Consultoría

Como parte de nuestro proceso de Consultoría abarcamos los siguientes puntos

  • Tests a ejecutivos comerciales y lideres

  • Monitoreos de seguimiento del proceso comercial

  • Asistencia a juntas para encontrar las areas de mejora

  • Visitas de Ventas como apoyo para sondeo y cierre de negocio

  • Entrenamiento en Campo a ejecutivos comerciales y directivos

  • Mistery Shooper, para visualizar competencia (precio y calidad de servicio)

  • Análisis de Procesos de Ventas 

  • Diversas actividades que se requieran para medir  o diagnosticar la situación a la que nos enfrentamos.

Partimos de analizar el proyecto en 3  aspectos  principales  KLA  (“KEY Landing Areas”):

 

  1. Procesos: ¿Cómo afectan los procesos de la empresa  en lo que se quiere lograr?.

  2. Soporte:   ¿Cómo contribuyen, o no,  las  áreas de soporte a lo que la empresa desea obtener del equipo a capacitar?

  3. Mediciones: ¿Cómo se medirá el éxito de las Acciones  a realizar?

 

La  acción final de todos  nuestros proyectos incluye el acompañamiento del cliente y la verificación de la obtención del resultado buscado.