Consultoría
​Como parte de nuestro proceso de Consultoría abarcamos los siguientes puntos
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​Tests a ejecutivos comerciales y lideres
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Monitoreos de seguimiento del proceso comercial
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Asistencia a juntas para encontrar las areas de mejora
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Visitas de Ventas como apoyo para sondeo y cierre de negocio
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Entrenamiento en Campo a ejecutivos comerciales y directivos
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Mistery Shooper, para visualizar competencia (precio y calidad de servicio)
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Análisis de Procesos de Ventas
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Diversas actividades que se requieran para medir o diagnosticar la situación a la que nos enfrentamos.
Partimos de analizar el proyecto en 3 aspectos principales KLA (“KEY Landing Areas”):
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Procesos: ¿Cómo afectan los procesos de la empresa en lo que se quiere lograr?.
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Soporte: ¿Cómo contribuyen, o no, las áreas de soporte a lo que la empresa desea obtener del equipo a capacitar?
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Mediciones: ¿Cómo se medirá el éxito de las Acciones a realizar?
La acción final de todos nuestros proyectos incluye el acompañamiento del cliente y la verificación de la obtención del resultado buscado.