Consultoría
Como parte de nuestro proceso de Consultoría abarcamos los siguientes puntos
-
Tests a ejecutivos comerciales y lideres
-
Monitoreos de seguimiento del proceso comercial
-
Asistencia a juntas para encontrar las areas de mejora
-
Visitas de Ventas como apoyo para sondeo y cierre de negocio
-
Entrenamiento en Campo a ejecutivos comerciales y directivos
-
Mistery Shooper, para visualizar competencia (precio y calidad de servicio)
-
Análisis de Procesos de Ventas
-
Diversas actividades que se requieran para medir o diagnosticar la situación a la que nos enfrentamos.
Partimos de analizar el proyecto en 3 aspectos principales KLA (“KEY Landing Areas”):
-
Procesos: ¿Cómo afectan los procesos de la empresa en lo que se quiere lograr?.
-
Soporte: ¿Cómo contribuyen, o no, las áreas de soporte a lo que la empresa desea obtener del equipo a capacitar?
-
Mediciones: ¿Cómo se medirá el éxito de las Acciones a realizar?
La acción final de todos nuestros proyectos incluye el acompañamiento del cliente y la verificación de la obtención del resultado buscado.